Si vous êtes inscrit.e à l’ensemble du cycle de formation, vous ne devez pas compléter ce formulaire, une place vous est réservée.Le cas contraire, veuillez noter que le tarif pour cet atelier est de :Comment prendre en considération les points de vue de chaque partie ? Comment négocier afin d’aboutir à une situation gagnante pour les deux parties (cédant.e et repreneur.e) ? Venez aborder cette thématique essentielle dans la transmission/reprise d'une entreprise à travers des jeux de rôles et des mises en situation.Attention, il n’y a que 6 places ouvertes…

Si vous êtes inscrit.e à l’ensemble du cycle de formation, vous ne devez pas compléter ce formulaire, une place vous est réservée.Le cas contraire, veuillez noter que le tarif pour cet atelier est de :Reprendre, ne veut pas toujours dire racheter une entreprise toute entière, il peut s’agir également d’un rachat d’une partie des parts. Cela peut se faire juste en période de transition ou simplement pour ne pas être seul.e dans l’aventure. Que ce soit du côté cédant.e ou repreneur.e, l’association est souvent une solution qui donne un second ou nouveau souffle. Par contre, attention, cela se prépare !Attention, il n’y a que 6 places ouvertes…

Si vous êtes inscrit.e à l’ensemble du cycle de formation, vous ne devez pas compléter ce formulaire, une place vous est réservée.Le cas contraire, veuillez noter que le tarif pour cet atelier est de :Qu’est-ce que la gouvernance ? Comment gérer le passage de gouvernance et comment instaurer une gouvernance ? Venez découvrir comment constituer son conseil d’administration et ses organes de décisions ? Tout cela à travers le prisme de la culture d'entreprise, l'importance du story teling, des valeurs ainsi que de l'importance de l'humain dans votre entreprise !Attention, il n’y a que 6 places ouvertes…